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Ponemos a su disposición los siguientes descuentos para matricular los cursos disponibles de nuestro proyecto en cada programación del año:
1. 50% de descuento a estudiantes regulares de Universidad Nacional, que tienen como mínimo un curso matriculado en una carrera universitaria en el semestre actual (Diplomado, Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado).
-Requisito: Enviar el "detalle de horario" descargado del Sistema Banner de los cursos matriculados en la carrera universitaria en la UNA, correspondiente al semestre actual.
2. 50% de descuento a personas graduadas de una carrera universitaria en la UNA.
-Requisito: Enviar fotografía del título obtenido en la UNA (Diplomado, Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado).
3. 50% de descuento a personas funcionarias de la UNA.
-Requisito: presentar captura de pantalla del nombramiento vigente en la UNA.
4. 15% de descuento a personas afiliadas o colegiadas a:
- Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas
- Colegio de Profesionales en Informática y Computación
- PMI Capítulo Costa Rica
- ISACA Capítulo Costa Rica
- Colegio de Colegio de Profesionales en Psicología de Costa Rica
- Colegio de Licenciados y Profesores en Letras, Filosofía, Ciencias y Artes Costa Rica
- Requisito: presentar constancia emitida por el respectivo colegio o instituto, donde detalle que es miembro activo y que no cuenta con morosidades.
5. 15% de descuento a personas funcionarios del:
- Fondo de Beneficio Social UNA-SITUN
Aspectos generales:
- Cabe destacar que, para optar por alguno de estos descuentos, la persona interesada deberá hacer la solicitud en el formulario de pre matrícula el cual lo puede completar aquí y cumplir con el requisito solicitado; o bien, puede contactar al proyecto Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y remitir el documento comprobatorio.
- El descuento debe solicitarlo cada vez que desee matricular un curso y antes de realizar la matrícula, debido a que no se realizará devolución del dinero una vez realizado pago.
- La persona interesada solo podrá optar por un tipo de descuento por curso y este no es transferible
Taller: Scrum como Enfoque Metodológico para el Desarrollo de Software
Este taller brindará al participante una introducción al desarrollo de proyectos bajo el pensamiento Ágil mediante la aplicación del marco de trabajo Scrum.
Taller Preparación para el examen de certificación Scrum Máster
En ambientes de constantes cambios, opte por nuevas formas de completar los proyectos de forma más ágil y en menor tiempo posible, buscando siempre generar alto valor por medio de la calidad del producto o servicio.
El taller busca brindar el conocimiento y las herramientas de gestión necesarias para aplicar el examen de certificación Scrum Master.
¿Qué incluye?
El taller busca brindar el conocimiento y las herramientas de gestión necesarias para aplicar el examen de certificación Scrum Master.
¿Qué incluye?
- - Licencia para realizar examen de Scrum Master y Scrum Fundamentals
- - Prácticas de preguntas por capítulos
- - Título de Participación
Taller Proyectos ágiles con SCRUM: Guía para el Product Owner
Este taller reforzará en el participante las estrategias para el desarrollo de proyectos bajo el marco de trabajo SCRUM, enfocándose en el rol del Product Owner dentro del equipo de trabajo y describiendo la importancia estratégica de este rol para que el equipo de trabajo pueda llevar a buen término el proyecto.
Requisitos de ingreso: Conocimientos generales en marcos de trabajo de desarrollo de proyectos con un enfoque ágil y, preferiblemente, conocimientos generales en SCRUM. Con un dominio como mínimo de lectura en inglés.
Requisitos de ingreso: Conocimientos generales en marcos de trabajo de desarrollo de proyectos con un enfoque ágil y, preferiblemente, conocimientos generales en SCRUM. Con un dominio como mínimo de lectura en inglés.
El profesional graduado será un profesional capaz de administrar en forma planificada y controlada el desarrollo de un proyecto. Los conocimientos adquiridos le permitirán a su vez considerar otros elementos críticos del éxito dentro del proceso de administración del proyecto, tales como la estimación de costos y tiempos del proyecto, definición y administración de la calidad y del riesgo, el desarrollo, conceptualización de todo el proceso dentro de una cultura organizacional y el impacto del cambio, la asignación de responsabilidades y la administración del recurso humano clave para el éxito del proyecto.
Este programa consta de cinco módulos de 36 horas cada uno, para un total de 180 horas, que se desarrollan en el lapso de aproximadamente un año.
Módulo I: Contexto de la Administración de Proyectos y Habilidades Gerenciales
Módulo II: Planificación de Proyectos I
Módulo III: Planificación de Proyectos II
Módulo IV: Estimación de Costos, Tiempo e Impacto Financiero
Módulo V: Ejecución, control y cierre de proyectos
Módulo I: Contexto de la Administración de Proyectos y Habilidades Gerenciales
La administración de proyectos ha surgido recientemente como disciplina profesional y ha elaborado un cuerpo de conocimiento consistente. Las prácticas exitosas se han traducido en técnicas y modelos concretos y el cuerpo teórico se ha enriquecido con los valiosos aportes de la práctica concreta, sin embargo, son los seres humanos los que llevan a cabo las tareas y el éxito del proyecto reside finalmente en las personas.
Los gerentes de proyecto llevan a cabo el trabajo con el equipo del proyecto y otros interesados. Los gerentes de proyecto eficaces adquieren un equilibrio de habilidades técnicas, interpersonales y conceptuales que los ayudan a analizar situaciones y a interactuar de manera apropiada. Los factores humanos son los elementos subyacentes del comportamiento humano que afectan el rendimiento organizacional. Atender estos factores humanos y los contextos en que ocurren es la intención de este curso.
Módulo II: Planificación de Proyectos I
Este curso le brinda al participante los conocimientos contextuales de la Gerencia de Proyectos moderna y su utilización práctica, que le permitan plantear el desarrollo de un proyecto informático en forma planificada, organizada y controlada, bajo la concepción de un modelo normalizado.
La naturaleza práctica del curso se enfoca y centra en la comprensión del modelo normalizado para la Gerencia de Proyectos que incluye el inicio del proyecto, la planificación del mismo, la ejecución, el seguimiento, verificación y control y, el cierre del proyecto.
Asimismo, este curso inicia al participante en el proceso de planeación del Proyecto Práctico que debe desarrollar para el resto de los módulos del programa de especialización, el cual puede estar enmarcado en la institución de trabajo del participante.
Módulo III: Planificación de Proyectos II
Este curso retoma el tratamiento de la Administración de Proyectos explorando en detalle el Grupo de Procesos de Planeación especificado por A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) -Sixfth Edition, Project Management Institute, Inc., 2018
Su responsabilidad fundamental es guiar al estudiante de manera teórica y práctica en la comprensión y formulación del Plan de Administración del Proyecto (Project Management Plan).
El curso se complementará con lecturas y casos prácticos. En la parte de casos, el principal será el proyecto final que se desarrollará a lo largo del curso. Estos dos elementos permitirán al participante aplicar los conocimientos adquiridos.
El ejercicio de planeación se realiza con la utilización de plantillas lo que ayuda a la generación ordenada del Plan de Administración del proyecto, con las características requeridas para ponerlo en términos de su potencial ejecución, seguimiento, control y cierre.
PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.Módulo IV: Estimación de Costos, Tiempo e Impacto Financiero
En este curso se desarrolla el contenido temático y de aplicación práctica en más detalle, de los procesos de la Gerencia de Costos del proyecto.
Los procesos de Planeación de la Administración de Proyectos y el desarrollo efectuado de sus contenidos temáticos, será la base que permitirá entender y manejar en mayor detalle los procesos relacionados con:
● La planeación de los recursos requeridos por el proyecto.
● La estimación del costo de los recursos requeridos.
● La construcción del Presupuesto del Proyecto.
● El control de costos para el proyecto.
De esta forma se deberá refinar de manera consistente el Plan de administración del proyecto con base en la consideración de los costos.
En síntesis, los conceptos, tratamiento y todo el desarrollo realizado en los cursos de Planeación de Proyectos, deberán mantenerse en mente por parte de los participantes y estar en la capacidad de retomarse y utilizarse consistentemente en este curso.
Módulo V: Ejecución, control y cierre de proyectos
El curso se desarrollará sobre cuatro áreas fundamentales de la Administración de Proyectos: Ejecución, Seguimiento, Control y Cierre.
El tema de Ejecución es el punto de partida y posteriormente se entrará de forma detallada en el análisis de técnicas para el seguimiento y control de los principales factores del proyecto, de forma tal que las variaciones en relación con lo planeado sean detectadas oportunamente y permitan tomar las acciones correctivas requeridas que mantengan el desarrollo del proyecto bajo control hasta su cierre administrativo.
El curso se complementará con lecturas y casos prácticos. En la parte de casos, el principal será el proyecto práctico del participante que se desarrollará a lo largo del curso.
El Programa Especialización en Auditoría de Tecnologías de Información se dirige a encargados de TI, responsables de procesos críticos de TI, miembros de los comités de TI, gerentes de proyecto de desarrollo de software y auditores de TI.
Dicho programa está integrado por tres módulos, a saber:
Módulo I: Contexto de Auditoría en Sistemas de Información
Módulo II: Controles y Auditoría de TI
Módulo III: Auditoría y Seguridad de la Información
Módulo I: Contexto de Auditoría en Sistemas de Información
Se brinda al participante los conocimientos contextuales de la Auditoría de Tecnologías de Información, que le permitirán llevar a cabo la labor de auditoría de conformidad con los principales marcos referenciales aplicables.
El módulo tiene un enfoque práctico de comprensión de los elementos que conforman el contexto.
El módulo tiene un enfoque práctico de comprensión de los elementos que conforman el contexto.
Módulo II: Controles y Auditoría de TI
Los controles son diseñados para proveer a las organizaciones elementos que le permitan medir si los objetivos del negocio se están alcanzando, y poder prevenir, detectar y corregir desviaciones al cumplimiento de estos objetivos.
En este módulo se desarrollan los conocimientos relativos al diseño, implementación y evaluación de los controles y sus efectos.
Adicionalmente, se atienden los elementos principales a ser considerados en la gestión estratégica, financiera, de infraestructura y servicios y soporte de TI.
En este módulo se desarrollan los conocimientos relativos al diseño, implementación y evaluación de los controles y sus efectos.
Adicionalmente, se atienden los elementos principales a ser considerados en la gestión estratégica, financiera, de infraestructura y servicios y soporte de TI.
Módulo III: Auditoría y Seguridad de la Información
Las organizaciones deben garantizar la seguridad de la información, esto es la confidencialidad, integridad y disponibilidad de su información; para ello deben protegerla del uso indebido que pueda hacerse de la misma, así como de su pérdida o daño.
En este módulo se atiende la definición de los controles relativos a la gestión de la seguridad de la información, los riesgos y la continuidad de TIC.
Adicionalmente se atienden los elementos principales a ser considerados en la gestión de los terceros, la configuración, los cambios, la capacidad y el desempeño de TI
En este módulo se atiende la definición de los controles relativos a la gestión de la seguridad de la información, los riesgos y la continuidad de TIC.
Adicionalmente se atienden los elementos principales a ser considerados en la gestión de los terceros, la configuración, los cambios, la capacidad y el desempeño de TI
Cada curso tiene una duración de 30 horas, para un total de 90 horas. Con esta capacitación el estudiante obtendrá los conocimientos contextuales de la Auditoría de Tecnologías de Información, que le permitirán llevar a cabo la labor de auditoría de conformidad con los principales marcos referenciales aplicables.